去猪场工作的建议

1. 真的愿意到猪场去？自己有想去的欲望，若只是应付公司的培训，那就没有太大意义了。学遗传育种也好，学兽医的也罢，强烈建议到猪场去。到可以加速成长的地方去，可以夯实基础的地方去。

2. 不是喂猪。不是为了喂猪而喂猪，有一个强烈的职业目标，猪场是你职业的起点。研究生毕业，有了十年的专业训练，需要的就是有一个用武之地。到猪场时间不能短，最少半年，还要有轮岗计划，两年最好，出来就是宝。

3.由技术而管理。上到总书记，下到片区经理，大多是技术出身，技术做的优秀，转作管理。单纯的学管理，不深入一线磨练，也做不好管理。管理理论是科学，管理实践是艺术。

4.学细节。台湾温世仁先生认为，领导就是抓细节，而不是只管宏观规划。猪场的各个环节，看似简单，实则不然。在实习中注重了细节，为将来的管理奠定基础。

5.看薪水。一个公司如果给的薪水低，要么是不盈利，要么对员工不重视。考验人一说纯粹是扯淡。单纯的抱着学习的态度来接受低薪水，这样的公司不值得待下去。

6.处处有江湖。有人地方就有江湖，猪场也是如此。这里人才藏龙卧虎，关系盘根错节。少生是非，多些谦恭，不传闲话，多问善问，适当低俗，打成一片。

7.也许寂寞。猪场封闭，出入困难，不免寂寞。白天人看猪，晚上人看人。天上云彩，地上蚂蚁，皆是可赏之景。

8.回归理论。啥叫科班出身，就是专业素养。干中学，举一反三，知其所以然，形成理论。弯腰能清粪，抬头能讲课